„Zasada zachowania
energii w zespole: to, co napędza ekstrawertyków, wyczerpuje introwertyków.”
1. Czyli czas i przestrzeń
na doładowanie baterii.
Ekstrawertycy czerpią
energię z przebywania z innymi ludźmi. Dla introwertyków odłączenie się i
chwila w samotności jest niezbędna do tego, aby pozostać w dobrej kondycji
fizycznej i psychicznej.
Dlatego pozwól
introwertykowi zamknąć się czasami w swoim biurze lub udostępnij mu cichy kąt
gdy pracujecie w otwartych biurach. Zachęcaj ludzi do tego, aby podczas przerwy
lub lunchu poszli na krótki spacer. Co ważne, nie oferuj permanentnej pracy w
pojedynkę, raczej wspieraj możliwości doładowywania baterii.
„Nie wszystkie świetne
prace są zbiorowe i nie wszystkie prace zbiorowe są świetne.”
2. Czyli regularne spotkania
i dyskusje zespołu są oczywiście niezbędne, ale oprócz tego, stwórz
introwertykom możliwości pracy w ciszy i samotności, zwłaszcza gdy rozwiązują
jakieś skomplikowane zagadnienia. Przedstaw wcześniej agendę spotkania, włącznie
z poruszanymi kwestiami. Introwertyk będzie miał możliwość przemyślenia sprawy przed
spotkaniem, co podniesie jego efektywność.
„Jeżeli nie wiesz co
ekstrawertyk myśli to znaczy, że nie słuchałeś; jeżeli nie wiesz co introwertyk
myśli to znaczy, że nie pytałeś.”
3. Czyli introwertycy nie lubią przerywać
innym i czasami nie mają okazji, aby „wcisnąć” się w wypowiedzi innych. Mają też
opory przed dzieleniem się pomysłami, które nie są według nich do końca
przemyślane. Dlatego warto zadawać im pytanie: „ Jakie jest Twoje zdanie na ten
temat?”. Warto też zachęcać ich, aby mimo wszystko mówili o swoich, nawet nie
do końca przemyślanych wnioskach: „Podzielę
się z wami moimi wnioskami. Co o tym sądzicie?”.
