czwartek, 30 marca 2017

Co lider może dać introwertykom, aby byli bardziej efektywni w zespole?

„Zasada zachowania energii w zespole: to, co napędza ekstrawertyków, wyczerpuje introwertyków.”

1. Czyli czas i przestrzeń na doładowanie baterii.
Ekstrawertycy czerpią energię z przebywania z innymi ludźmi. Dla introwertyków odłączenie się i chwila w samotności jest niezbędna do tego, aby pozostać w dobrej kondycji fizycznej i psychicznej.
Dlatego pozwól introwertykowi zamknąć się czasami w swoim biurze lub udostępnij mu cichy kąt gdy pracujecie w otwartych biurach. Zachęcaj ludzi do tego, aby podczas przerwy lub lunchu poszli na krótki spacer. Co ważne, nie oferuj permanentnej pracy w pojedynkę, raczej wspieraj możliwości doładowywania baterii.

„Nie wszystkie świetne prace są zbiorowe i nie wszystkie prace zbiorowe są świetne.”

2. Czyli regularne spotkania i dyskusje zespołu są oczywiście niezbędne, ale oprócz tego, stwórz introwertykom możliwości pracy w ciszy i samotności, zwłaszcza gdy rozwiązują jakieś skomplikowane zagadnienia. Przedstaw wcześniej agendę spotkania, włącznie z poruszanymi kwestiami. Introwertyk będzie miał możliwość przemyślenia sprawy przed spotkaniem, co podniesie jego efektywność.

„Jeżeli nie wiesz co ekstrawertyk myśli to znaczy, że nie słuchałeś; jeżeli nie wiesz co introwertyk myśli to znaczy, że nie pytałeś.”

3. Czyli introwertycy nie lubią przerywać innym i czasami nie mają okazji, aby „wcisnąć” się w wypowiedzi innych. Mają też opory przed dzieleniem się pomysłami, które nie są według nich do końca przemyślane. Dlatego warto zadawać im pytanie: „ Jakie jest Twoje zdanie na ten temat?”. Warto też zachęcać ich, aby mimo wszystko mówili o swoich, nawet nie do końca przemyślanych wnioskach:  „Podzielę się z wami moimi wnioskami. Co o tym sądzicie?”.


Brak komentarzy:

Publikowanie komentarza